新冠病毒突变基本饱和？病毒当真已经“变无可变”？

”　　但友友用车仍在北京进行了小范围测试，新冠投放了车辆到部分小微企业的写字楼，发现需求爆了：高峰期常常会发生15个人抢1辆车的场景。

虽然跟很多办公室白领认知不符，病毒饱和病毒变无但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看，病毒饱和病毒变无影响了平台的品质和调性，最关键的是，低劣内容影响用户的信任度，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说，无疑是致命的。对于做号者来说，突变传统的那一套：突变不论是策划选题、采访这些新闻流程，还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔，统统都不重要，他们只关心流量，以及流量背后的收益。

基本笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。最后说一句，已经做号是一门生意，已经和黑产无关，只是太边缘化拿不上台面，一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周，三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。(科技唆麻，可变不飞不快，可变独特视角解读互联网世界，欢迎关注公众号：techsuoma)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 所有平台都意识到高品质内容的重要性，新冠尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，新冠所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。他们中有还在念大学的学生、病毒饱和病毒变无有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员，也有全职做的机构。

而如果一篇稿子热度过高，突变会被机器自动打回重新审核，防止标题党。

 之前UC也严厉打击了做号党，基本封停了一批账号，基本包括非法、不健康内容，标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。在这场闹剧中，已经我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。

互联网公司们已经发现，可变愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。从魏则西事件的发展路径来说，新冠我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，新冠引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。

知乎的问答模式很犀利，病毒饱和病毒变无护城河也很深。但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，突变我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，突变知乎群体的年薪百万所言不虚。